第5章 当程序员开始整顿大梁官场(2 / 6)

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  “你想怎么做?”萧衍问。
  沈渡早有准备:“简化流程。”
  “怎么简化?”
  “第一,合并环节。户部内部,经办人拟文和郎中审核可以同步进行,不用等拟完再审。第二,减少签字。有些签字是走过场的,完全可以取消。第三,设立时限。每个环节必须在规定时间内完成,超时要问责。”
  萧衍听完,沉默了片刻:“你说得容易,做起来难。户部那些人,早就习惯了慢吞吞办事,你让他们快,他们有的是借口拖。”
  “臣知道,”沈渡说,“所以臣想了个办法,绩效考核。”
  “绩效考核?”
  “对。每个月,户部要把所有经办的业务列出来,标注每个环节的耗时,超过时限的要说明理由。连续三个月超过时限的,扣俸禄。连续半年超过时限的,降职。”
  萧衍挑眉:“这法子倒新鲜。”
  沈渡心说:这叫kpi,现代企业玩剩下的。
  但他嘴上说:“臣以前在一家铺子里做过账房,掌柜的就是用这个法子管伙计的,效果很好。”
  萧衍盯着他看了几秒,忽然问:“沈渡,你到底是从哪来的?”
  沈渡心里咯噔一声。
  他早就想过这个问题,他的行事风格、思维方式,跟这个时代格格不入。别人不会怀疑吗?萧衍不会起疑心吗?
  但他在决定改变这个世界的规则时,就已经做好了被怀疑的准备。
  “臣……”沈渡斟酌着措辞,“臣就是沈渡,只是读了比别人多一些的书,想得比别人多一些。”
  萧衍没追问,把目光收回折子上:“你说的绩效考核,写个详细的折子上来,朕看看。”
  “臣遵旨。”
  沈渡回到自己的屋子,连夜写折子。
  他写得很快,因为脑子里早就有了一套完整的方案——前世做项目管理时学的那些东西,全派上了用场。
  但他没敢写得太超前。什么“okr”“kpi”“敏捷开发”这些词,一个都不能用。他要把现代管理的核心思想,包装成这个时代能接受的样子。
  写到半夜,福安端着一碗粥进来:“沈大人,陛下让奴才给您送来的。说您今天没好好吃饭。”
  沈渡接过粥,心里一暖。
  萧衍这个人吧,嘴上冷冰冰的,动不动就要杀人,但细节上又出奇地细心。比如知道他喜欢喝粥,知道他怕冷,知道他写字时习惯把纸歪着放。
  这些小事,沈渡从来没跟任何人说过,但萧衍全都看在眼里。
  “替我谢谢陛下。”沈渡说完,低头喝粥。
  粥是红枣银耳粥,甜度刚好,温度也刚好。
  喝完后劲上来了。
  不是粥的后劲,是某些想法的后劲。
  萧衍记得他喜欢喝粥。萧衍记得他怕冷。萧衍记得他写字歪着放。 ↑返回顶部↑


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