第27章 分歧（1 / 3）
第27章 分歧
[meeting reminder] project sirius | ibd-di alignment meeting(14:00-16:00 cst,oct 16)
([会议提醒]天狼星项目ibd-di对齐会议，北京时间10月16)
沈砚清关闭邮件弹窗，锁屏，起身扣上外套的西装纽扣，前往40层合规会议室。
一进门，又都是老熟人了。
合规、风控已经找位置坐好，听到开门声，齐刷刷抬头看向沈砚清，熟稔地打招呼：“砚清总，又有大项目了，可都指着你们赚钱呢。”
沈砚清笑着回应：“还不都是你们说了算，我们马前卒罢了。”
合规风控笑一笑，沈砚清随手要关门，门外一股力往里推，他转头，陆承逍像堵墙一样站在他身后，炙热的气息从头顶笼罩下来，低头看着他歪头笑。
沈砚清脸上的笑顷刻消失，给他一个蔑视，松开门走向自己的位置。
合规先开场，讲完开场白。双方项目组的负责人简单汇报后，陆承逍率先开口：“先把话讲透，di内部已经对齐，核心立场不变，先并购再ipo，刚刚kevin已经报过稀释测算、业绩风险，di不接受任何以稀释收益、承担业绩波动为代价的抢窗口期方案。ibd要——”
他说着目光从投屏转向对面的沈砚清，那句“保荐承销费”及时拦在嘴里，略过继续往下：“di投的是真金白银，不接受拿退出irr赌窗口期带来的估值提升。并购没完成，sophinor核心藏品缺口补不上，鉴定能力跟不上，就算抢着上市，后续股价破发、业绩变脸，谁来担责？”
说完，他又看了眼沈砚清，补充了句：“请ibd理解。”
沈砚清显然没接他释放的和缓信号，双手十指交叉，手肘撑在办公椅扶手上，骨节分明的修长指节，漂亮到极致，但神色冷淡：“ibd内部也已经对齐，结论就是先ipo再并购。我们不是赌窗口期，是基于交易所审核口径、同赛道申报节奏，算出来的最优解。现在暂停ipo去推进并购，7-8个月的周期，错过窗口，审核周期拉长、估值缩水，到时候sophinor能不能上市都成问题，di的退出更是无从谈起。”
坐在他身后，靠近投屏的ed amy补充：“承逍总，我们已经跑了base、downside、worst case三档情景。先并购再ipo，worst case（悲观情景）下估值溢价缩水18%，排队挤压导致ipo搁浅的概率达40%。而先ipo再并购，我们可以签排他协议锁定标的，上市后可以通过现金、换股、分期支付等结构降低一次性稀释压力，还能借上市公司的品牌溢价最优评估并购对价，对双方都有利。”
话音刚落，陆承逍身后的kevin马上反驳：“但排他协议锁不住第三方竞购啊amy妹妹，如果我们先ipo，精力分散，标的被截胡，sophinor的业绩支撑直接垮掉，ipo就算成功，后续股价也会崩，di的irr照样保不住！”
amy扶了下鼻梁上的眼镜，表情和沈砚清如出一辙的平稳但冷淡，“会上请称呼职务。”
kevin耸肩，悻悻：“ok，请amy总回答下我的问题。”
amy语气镇定：“还有一种折中方案，ipo申报和并购谈判并行，ibd牵头ipo，di主导并购谈判，我们配合尽调、对接资源。既不耽误窗口，也能锁定标的，但是前期的预沟通会，di否决了提案，请问di的顾虑是什么？”
kevin反驳：“并行推进，精力分散，要么ipo申报材料出问题，要么并购谈判拖垮节奏，最后两边都落空。”
陆承逍补充，语气强势：“要么先并购，锁死估值和标的；要么在ipo前签死并购框架，明确反稀释条款，否则，di会依据股东协议中的保护性条款，要求董事会重新审议ipo路径。”
他说完，迟迟没有发言的沈砚清终于抬起眼皮正视他。
他的意思很直接，如果ibd给不到di满意的方案，那么di会行使自己作为sophinor股东的权利，强势叫停。
而他给出的选项，ibd也无法接受。
“签框架、锁估值，会触发交易所审核问询，披露并购意向，反而拉长ipo周期，错过窗口。这就是矛盾的核心，你们要稳健，我们要确定性，两边的底线对不齐，ibd不接受这个条件。”
沈砚清的眉峰微微蹙起来，语气也硬了几分。
风控head左右看了看，在争执的间隙里开口：“我插一句，风控的立场不站队，只看风险敞口。不管是先ipo还是先并购，两条路径我们都不认‘单边最优’。”
他说完，两边的业务大佬都没回答，于是一股脑将风控的立场说清楚：“第一，先并购再ipo——并购尽调没做完、藏品估值没复核、交易结构没锁定之前，暂停ipo属于重大策略风险。一旦并购拖超6个月，上市窗口关闭，项目搁浅，全行级项目风险敞口会被触发，这个责任谁都担不起。
第二，先ipo再并购——ipo一旦启动，保荐责任上身，如果公司因为缺核心资产导致业绩波动，上市后破发、被监管问询，投行会被追责，声誉风险敞口直接拉满。”
顿了顿，他语气加重：“风控只给一条要求：两条路都可以走，但必须锁定‘最坏情况兜底方案’，不能一边推进，一边留敞口。如果两边达不成一致，这个项目必须上投委会，由委员会来定方向，业务不能自己拍板。”
风控话音刚落，合规马上补位：“合规补充三点，同样只讲规则。 ↑返回顶部↑
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一进门，又都是老熟人了。
合规、风控已经找位置坐好，听到开门声，齐刷刷抬头看向沈砚清，熟稔地打招呼：“砚清总，又有大项目了，可都指着你们赚钱呢。”
沈砚清笑着回应：“还不都是你们说了算，我们马前卒罢了。”
合规风控笑一笑，沈砚清随手要关门，门外一股力往里推，他转头，陆承逍像堵墙一样站在他身后，炙热的气息从头顶笼罩下来，低头看着他歪头笑。
沈砚清脸上的笑顷刻消失，给他一个蔑视，松开门走向自己的位置。
合规先开场，讲完开场白。双方项目组的负责人简单汇报后，陆承逍率先开口：“先把话讲透，di内部已经对齐，核心立场不变，先并购再ipo，刚刚kevin已经报过稀释测算、业绩风险，di不接受任何以稀释收益、承担业绩波动为代价的抢窗口期方案。ibd要——”
他说着目光从投屏转向对面的沈砚清，那句“保荐承销费”及时拦在嘴里，略过继续往下：“di投的是真金白银，不接受拿退出irr赌窗口期带来的估值提升。并购没完成，sophinor核心藏品缺口补不上，鉴定能力跟不上，就算抢着上市，后续股价破发、业绩变脸，谁来担责？”
说完，他又看了眼沈砚清，补充了句：“请ibd理解。”
沈砚清显然没接他释放的和缓信号，双手十指交叉，手肘撑在办公椅扶手上，骨节分明的修长指节，漂亮到极致，但神色冷淡：“ibd内部也已经对齐，结论就是先ipo再并购。我们不是赌窗口期，是基于交易所审核口径、同赛道申报节奏，算出来的最优解。现在暂停ipo去推进并购，7-8个月的周期，错过窗口，审核周期拉长、估值缩水，到时候sophinor能不能上市都成问题，di的退出更是无从谈起。”
坐在他身后，靠近投屏的ed amy补充：“承逍总，我们已经跑了base、downside、worst case三档情景。先并购再ipo，worst case（悲观情景）下估值溢价缩水18%，排队挤压导致ipo搁浅的概率达40%。而先ipo再并购，我们可以签排他协议锁定标的，上市后可以通过现金、换股、分期支付等结构降低一次性稀释压力，还能借上市公司的品牌溢价最优评估并购对价，对双方都有利。”
话音刚落，陆承逍身后的kevin马上反驳：“但排他协议锁不住第三方竞购啊amy妹妹，如果我们先ipo，精力分散，标的被截胡，sophinor的业绩支撑直接垮掉，ipo就算成功，后续股价也会崩，di的irr照样保不住！”
amy扶了下鼻梁上的眼镜，表情和沈砚清如出一辙的平稳但冷淡，“会上请称呼职务。”
kevin耸肩，悻悻：“ok，请amy总回答下我的问题。”
amy语气镇定：“还有一种折中方案，ipo申报和并购谈判并行，ibd牵头ipo，di主导并购谈判，我们配合尽调、对接资源。既不耽误窗口，也能锁定标的，但是前期的预沟通会，di否决了提案，请问di的顾虑是什么？”
kevin反驳：“并行推进，精力分散，要么ipo申报材料出问题，要么并购谈判拖垮节奏，最后两边都落空。”
陆承逍补充，语气强势：“要么先并购，锁死估值和标的；要么在ipo前签死并购框架，明确反稀释条款，否则，di会依据股东协议中的保护性条款，要求董事会重新审议ipo路径。”
他说完，迟迟没有发言的沈砚清终于抬起眼皮正视他。
他的意思很直接，如果ibd给不到di满意的方案，那么di会行使自己作为sophinor股东的权利，强势叫停。
而他给出的选项，ibd也无法接受。
“签框架、锁估值，会触发交易所审核问询，披露并购意向，反而拉长ipo周期，错过窗口。这就是矛盾的核心，你们要稳健，我们要确定性，两边的底线对不齐，ibd不接受这个条件。”
沈砚清的眉峰微微蹙起来，语气也硬了几分。
风控head左右看了看，在争执的间隙里开口：“我插一句，风控的立场不站队，只看风险敞口。不管是先ipo还是先并购，两条路径我们都不认‘单边最优’。”
他说完，两边的业务大佬都没回答，于是一股脑将风控的立场说清楚：“第一，先并购再ipo——并购尽调没做完、藏品估值没复核、交易结构没锁定之前，暂停ipo属于重大策略风险。一旦并购拖超6个月，上市窗口关闭，项目搁浅，全行级项目风险敞口会被触发，这个责任谁都担不起。
第二，先ipo再并购——ipo一旦启动，保荐责任上身，如果公司因为缺核心资产导致业绩波动，上市后破发、被监管问询，投行会被追责，声誉风险敞口直接拉满。”
顿了顿，他语气加重：“风控只给一条要求：两条路都可以走，但必须锁定‘最坏情况兜底方案’，不能一边推进，一边留敞口。如果两边达不成一致，这个项目必须上投委会，由委员会来定方向，业务不能自己拍板。”
风控话音刚落，合规马上补位：“合规补充三点，同样只讲规则。 ↑返回顶部↑