第909章 达芬奇密码（2 / 3）
使馆影业还在加紧为《断背山》公关，力争份量极其重要的那两个奖项。
二月上旬，相对论娱乐的部分统计数据出炉，在多年的版权积累、渠道开拓和收购吞并之后，相对论娱乐在2005年的利润迅猛增长。
奈飞网络上市之后，作为最烧钱的子公司，奈飞网络的财务核算已经正式从相对论娱乐剥离。
去年，整个集团公司实现净利润21亿7680万美元。
这一数据主要由票房、版权周边运作和股市投资等等构成。
包括购入的几部小范围发行海外影片在内，相对论娱乐去年发行影片21部，票房总利润7亿1212万美元。
票房利润贡献最大的影片为《加勒比海盗2》、《谍影重重3》和《卑鄙的我》。
《加勒比海盗2》的全球票房高达12亿美元，后两者的票房也全都超过了6亿美元，三部影片贡献了票房总利润的近一半。
大投资大制作的影片一旦成功，其创造的利润更多。
除去迪士尼股权上的盈利之外，其余利润主要来自于电视剧和各个周边渠道。
单项盈利最高的项目则来自于《小猪佩奇》，去年的年度营收高达6亿多美元，但其制作成本和宣传发行费用相当低。
随着更多大制作电影项目上线，多部热门电视剧制作出炉，相对论娱乐的利润只会越来越高。
相比于利润，相对论娱乐的债务始终都在控制范围之内，即便收购皮克斯工作室动员大笔现金，集团公司的资金链仍旧运转自如，保持着相当充沛的现金储备。
2006年，相对论娱乐不算外购的电影，依然会保持十五部以上的影片发行，其中不乏多部重量级作品。
超级碗之后的周末，使馆影业发行了相对论娱乐2006年的第一部电影。
由海娱乐和汤姆-汉克斯的普雷通影业联合投资拍摄，由热门宗教题材小说改编的同名电影《达芬奇密码》。
比起相对论娱乐相对较快的拍摄制作速度，汤姆-汉克斯担任制片人，朗-霍华德执导的这部影片，可以说是典型的好莱坞中大型制作的运作模式。
一年筹备，一年拍摄制作，然后再一年宣传发行。
根据当初沙海娱乐与普雷通影业在《妈妈咪呀》和《达芬奇密码》上面交叉投资达成的协议，罗南基本没有参与《达芬奇密码》的拍摄制作，整部影片基本都是在汤姆-汉克斯和朗-霍华德的掌控下完成。
特殊的宗教题材，加上原著内容中对宗教人士来说近乎亵渎般的内容，这部影片从筹备时起，就引起了无数争论。
《达芬奇密码》自开拍伊始便风波不断，天主教联盟和事工会团体的纷至沓来的抗议和反对信件，使影片成为2005年到2006年度最具争议的影片。
天主事工会曾希望影片改编拍摄时能够隐去组织名称，在这一要求遭到拒绝后，事工会发起了一项为自己正名的运动，通过各种媒体大作宣传，用各种方式说明小说用错误的方式描写其组织。
甚至，还有主教推出了自己的博客，反驳《达芬奇密码》的“不实之词”。
抗议的程度也随着电影上映的逼近而加剧。
但电影始终是一种非常特殊的商品，放在别的商品身上可能致命的争议，对电影来说往往是助推剂一般的存在。
就像《耶稣受难记》一样，争议为《达芬奇密码》带来的是广泛关注。
一部影片能引起广泛争议，往往意味着影片能在商业上取得成功。
相对论娱乐和使馆影业在这方面也堪称经验丰富。
比如在《达芬奇密码》上映前夕，就有诸多宗教方面的专家号召所有的天主教徒都应去看这部谬误百出的电影，只有这样才能发现其中的错误。
这样的号召也得到了部分教众群体的响应。 ↑返回顶部↑
二月上旬，相对论娱乐的部分统计数据出炉，在多年的版权积累、渠道开拓和收购吞并之后，相对论娱乐在2005年的利润迅猛增长。
奈飞网络上市之后，作为最烧钱的子公司，奈飞网络的财务核算已经正式从相对论娱乐剥离。
去年，整个集团公司实现净利润21亿7680万美元。
这一数据主要由票房、版权周边运作和股市投资等等构成。
包括购入的几部小范围发行海外影片在内，相对论娱乐去年发行影片21部，票房总利润7亿1212万美元。
票房利润贡献最大的影片为《加勒比海盗2》、《谍影重重3》和《卑鄙的我》。
《加勒比海盗2》的全球票房高达12亿美元，后两者的票房也全都超过了6亿美元，三部影片贡献了票房总利润的近一半。
大投资大制作的影片一旦成功，其创造的利润更多。
除去迪士尼股权上的盈利之外，其余利润主要来自于电视剧和各个周边渠道。
单项盈利最高的项目则来自于《小猪佩奇》，去年的年度营收高达6亿多美元，但其制作成本和宣传发行费用相当低。
随着更多大制作电影项目上线，多部热门电视剧制作出炉，相对论娱乐的利润只会越来越高。
相比于利润，相对论娱乐的债务始终都在控制范围之内，即便收购皮克斯工作室动员大笔现金，集团公司的资金链仍旧运转自如，保持着相当充沛的现金储备。
2006年，相对论娱乐不算外购的电影，依然会保持十五部以上的影片发行，其中不乏多部重量级作品。
超级碗之后的周末，使馆影业发行了相对论娱乐2006年的第一部电影。
由海娱乐和汤姆-汉克斯的普雷通影业联合投资拍摄，由热门宗教题材小说改编的同名电影《达芬奇密码》。
比起相对论娱乐相对较快的拍摄制作速度，汤姆-汉克斯担任制片人，朗-霍华德执导的这部影片，可以说是典型的好莱坞中大型制作的运作模式。
一年筹备，一年拍摄制作，然后再一年宣传发行。
根据当初沙海娱乐与普雷通影业在《妈妈咪呀》和《达芬奇密码》上面交叉投资达成的协议，罗南基本没有参与《达芬奇密码》的拍摄制作，整部影片基本都是在汤姆-汉克斯和朗-霍华德的掌控下完成。
特殊的宗教题材，加上原著内容中对宗教人士来说近乎亵渎般的内容，这部影片从筹备时起，就引起了无数争论。
《达芬奇密码》自开拍伊始便风波不断，天主教联盟和事工会团体的纷至沓来的抗议和反对信件，使影片成为2005年到2006年度最具争议的影片。
天主事工会曾希望影片改编拍摄时能够隐去组织名称，在这一要求遭到拒绝后，事工会发起了一项为自己正名的运动，通过各种媒体大作宣传，用各种方式说明小说用错误的方式描写其组织。
甚至，还有主教推出了自己的博客，反驳《达芬奇密码》的“不实之词”。
抗议的程度也随着电影上映的逼近而加剧。
但电影始终是一种非常特殊的商品，放在别的商品身上可能致命的争议，对电影来说往往是助推剂一般的存在。
就像《耶稣受难记》一样，争议为《达芬奇密码》带来的是广泛关注。
一部影片能引起广泛争议，往往意味着影片能在商业上取得成功。
相对论娱乐和使馆影业在这方面也堪称经验丰富。
比如在《达芬奇密码》上映前夕，就有诸多宗教方面的专家号召所有的天主教徒都应去看这部谬误百出的电影，只有这样才能发现其中的错误。
这样的号召也得到了部分教众群体的响应。 ↑返回顶部↑