为了失败而努力(4 / 6)

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  苟玳直接否定:“我们公司不提倡996是福报这种文化。薪水不能拖欠,加班工资不可克扣。这一个季度业绩这么好,适当考虑给员工发放季度奖金。”
  众人怔怔看着苟玳,别说他们亲身经历,就是他们周边的圈子,也是头回听说如此主动加薪发奖金的老板。
  ‘这个老板跟对了!我一定要更加努力!’众人嘴上没说 ,心底暗暗发誓。
  苟玳并不知晓众人的心理活动,只是在纸上估算,就算提薪发奖金,相对于他们现在的盈利,想要倒闭杯水车薪。太过大手笔,又会显得不自然,【自然度】评分项无法高星,也注定徒劳。
  负责财务的上官静娴提意见则非常专业,她将成品采购的项目和价格做成了动态图,一目了然。
  “从财务角度,我始终坚持开源节流。开源更加依赖于其他同事,节流方面,大部分蔬菜瓜果、肉类食材采购自偏远乡村,成本极高,但其目前因为媒体报道,获得了极大的关注度,因而在这部分食材采购上,我们照旧。”
  上官静娴顿了了一下,将ppt停在了折线图上。
  “绿色折线是我们除该部分菜品外,其他菜品和加工材料,比如海鲜、调味品、餐具、厨房设备的价格。红色折线则是行业内十二家连锁火锅店该部分材料的平均价格。从对比折线图可以清晰看出,我们未能很好的控制成本,因而我认为可以调整采购情况。”
  苟玳盯着折线图,在笔记本上记录。
  等到上官静娴说完,苟玳点头,而后道:“不该缩减成本,相反,应该提高成本!”
  上官静娴:……
  我大概说了个寂寞。
  苟玳:“上官姐分析得很好,但正如我最初所说,做企业需要良心。便宜调味料的用料、加工流程,是否会存在问题?危害顾客健康?当然,未必贵就是好,因而我认为,在预算中再拨付一笔检测费,对所有采购原料进行检测,只采购符合国家标准,各项数值都达标的商品。”
  上官静娴:“那提高的成本,如果叠加在菜品价格上,会让顾客心里不适。”
  沈怜花毕竟是餐饮业□□湖:“上官姐放心,正常一般不提价,而是偷偷减量。只是别人都是以次充好降低成本,我们却为了高质而减量,担心顾客不能理解良苦用心。”
  苟玳淡然道:“不提价,不减量。”
  众人用求知的目光看着老板,想知道有何“升品质、不提价、不减量”的奇思妙解。
  苟玳:“多的成本我们自己消化。”
  众人:……
  苟玳见众人一脸懵逼,担心自然度评分受影响,很快在展板上列出数据:“增加检测费用,提高产品质量,成本大概会增加5%,我们目前的盈利足以消化该成本。”
  上官静娴:我可能是进了一家公益企业。
  众人心声 :可是这样,餐厅利润就减少了啊!
  集体再次沉默三分钟后,众人释然。
  人家老板都不介意,我们皇帝不急太监急干嘛?
  况且他们的老板,就真是个良心生意人,有情怀,有抱负,对员工体贴。他们真是在黑心企业干久了,总是用市场思维去思考,习惯为了多盈利不折手段,遇到良心企业反而不能适应。
  苟玳也很沉默,因为他发现,即便努力增加成本,依然难以稀释目前的高盈利,想要解决当下餐厅利润太高的“困境”,还是要寄托于顾客减少。
  苟玳将期盼的目光投向了负责运营的傅巧明和负责销售的王飞牛。
  王飞牛和傅巧明心有灵犀,提的意见都是加强宣传。
  “一直以来,天上飘餐厅都缺乏一个具有辨识性的标签,比如有的火锅店是服务好,有的是价格大众亲民,有的是奢华顶尖食材。天上飘似乎没有太大的短板,却也没有足够凸出的卖点,显得中庸。”傅巧明道。
  王飞牛:“特色这东西,要真材实料打造较难,比如口碑化的服务,需要多年的企业文化和配套的各项管理制度做基底。但简单粗暴的强化、洗脑却很容易。” ↑返回顶部↑


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