第三百七一章：打包卖掉IBM，PC业务（2 / 3）
“是的，陈说的对。前两个月，我们苹果碰到的问题，与IBM碰到的问题，其实一样。”
两家公司都有极其相似的文化，而且，他们对于自己的文化，自己的品牌很看重。只是，他们在看重自己品牌的时候，也为自己的品牌价值所累。如果苹果不是陈佳一述说，恐怕苹果现在还在一直为创新而创新，就算推出64位元电脑，也没有多少的价值。
乔布斯看了看辛迪，这位以前IBM的市场部经理，如今已是IBM的副总裁。
“好的，谢谢，我会考虑的。”
辛迪苦思了一阵，似乎有些意动。不过，今天他来找陈佳一的目的，并没有达成。于是看了看陈佳一，然后又问道，“那么，未来IBM的发展呢，陈，你怎么看？”
“我想，我已经说了。”
引出IBM的PC业务，陈佳一就打算直说。
就算陈佳一不说，待过得今年，IBM的PC业务再降几筹的情况下，恐怕IBM，也要将自己这一个烫手的山芋给扔了。
“哦……原来如此。”
听到陈佳一的回答，乔布斯与辛迪恍然大悟。
“陈，今天见到你，是我今年最高兴的一件事情。”
辛迪兴奋的站了起来，与陈佳一来了一个友好的拥抱。
“哈哈，我也是。”
陈佳一也笑了起来，他知道，IBM出售PC业务的事情，已经基本上搞定。
……IBM总部。
“各位，1978年，我们的PC电脑，成就了一个不朽的辉煌，哪怕面对苹果的竞争，我们也豪不畏惧。可是，几十年后的今天，苹果早已失去了当年的雄风。而我们的IBM，同样也失去了当年的市场。甚至，我们不得不面对PC业务亏损的事实。昨天公司财务部预算，今年我们的PC电脑部门，亏损额度有可能达到5亿美元……”
IBM的CEO“佩尔”神色严谨的看着在坐的IBM高层，他希望，这一个会议，能够寻找到一个最为妥善的处理办法。
“吉姆，说吧，你有什么想法？”
“我认为，今年造成PC电脑业务大幅亏损的原因是使用了一些有技术问题的零件，从而使得大部分电脑进行返修。过完今年，到2004年，相对就会好一些。不过，我亦提倡节省一些不必要的开支，或许能够改善现在的情况。”
IBM是一个服务导向型公司，讲究产品的高投入高回报。
IBM的PC业务，便是高投入的代表。所以，我们看到。IBM在PC业务上面，他的很多投入，不仅是技术方面的投入，就是其他方面的投入，都是出手大方，这也就造成了许多管理上的浪费。以前IBM销售很好的时候，或许还不觉得什么。可随着戴尔，惠普……一系列的世界大品牌电脑出现之后，IBM的销售份额越来越低。
特别是今年IBM还查出了IBM电脑的几个技术零件出错。虽然这几个零件并不会出现很大的问题，但是，一直追求高品质的IBM，还是将一系列的IBM电脑进行召回，并且重新跟换零件。而这一个举措，正是IBM大幅亏损的爆发点。
不过，汤姆的回答，并没有得到大家赞同，其中一位执行经理表示，“我想，就算是明年PC电脑没有任何问题出现，加之收紧开支，我们的PC业务，仍难有好转。毕竟，亏损高达5亿美元的局面，并不是单单一个返厂维修造成的，他还有市场的一步步退化。”
“好吧，劳丝，你说怎么办？”
汤姆直接反问，换回来的，则是对方的一阵尴尬，其实，劳丝也不知道？
“我想，或许我们可以将PC业务卖掉？”
这时，辛迪在一边，却是提出了陈佳一给他的建议。
“卖掉……NO，NO，NO……”
很多少大声反对，就算辛迪是IBM的副总裁。
他们认为，辛迪简直是疯了。 ↑返回顶部↑
两家公司都有极其相似的文化，而且，他们对于自己的文化，自己的品牌很看重。只是，他们在看重自己品牌的时候，也为自己的品牌价值所累。如果苹果不是陈佳一述说，恐怕苹果现在还在一直为创新而创新，就算推出64位元电脑，也没有多少的价值。
乔布斯看了看辛迪，这位以前IBM的市场部经理，如今已是IBM的副总裁。
“好的，谢谢，我会考虑的。”
辛迪苦思了一阵，似乎有些意动。不过，今天他来找陈佳一的目的，并没有达成。于是看了看陈佳一，然后又问道，“那么，未来IBM的发展呢，陈，你怎么看？”
“我想，我已经说了。”
引出IBM的PC业务，陈佳一就打算直说。
就算陈佳一不说，待过得今年，IBM的PC业务再降几筹的情况下，恐怕IBM，也要将自己这一个烫手的山芋给扔了。
“哦……原来如此。”
听到陈佳一的回答，乔布斯与辛迪恍然大悟。
“陈，今天见到你，是我今年最高兴的一件事情。”
辛迪兴奋的站了起来，与陈佳一来了一个友好的拥抱。
“哈哈，我也是。”
陈佳一也笑了起来，他知道，IBM出售PC业务的事情，已经基本上搞定。
……IBM总部。
“各位，1978年，我们的PC电脑，成就了一个不朽的辉煌，哪怕面对苹果的竞争，我们也豪不畏惧。可是，几十年后的今天，苹果早已失去了当年的雄风。而我们的IBM，同样也失去了当年的市场。甚至，我们不得不面对PC业务亏损的事实。昨天公司财务部预算，今年我们的PC电脑部门，亏损额度有可能达到5亿美元……”
IBM的CEO“佩尔”神色严谨的看着在坐的IBM高层，他希望，这一个会议，能够寻找到一个最为妥善的处理办法。
“吉姆，说吧，你有什么想法？”
“我认为，今年造成PC电脑业务大幅亏损的原因是使用了一些有技术问题的零件，从而使得大部分电脑进行返修。过完今年，到2004年，相对就会好一些。不过，我亦提倡节省一些不必要的开支，或许能够改善现在的情况。”
IBM是一个服务导向型公司，讲究产品的高投入高回报。
IBM的PC业务，便是高投入的代表。所以，我们看到。IBM在PC业务上面，他的很多投入，不仅是技术方面的投入，就是其他方面的投入，都是出手大方，这也就造成了许多管理上的浪费。以前IBM销售很好的时候，或许还不觉得什么。可随着戴尔，惠普……一系列的世界大品牌电脑出现之后，IBM的销售份额越来越低。
特别是今年IBM还查出了IBM电脑的几个技术零件出错。虽然这几个零件并不会出现很大的问题，但是，一直追求高品质的IBM，还是将一系列的IBM电脑进行召回，并且重新跟换零件。而这一个举措，正是IBM大幅亏损的爆发点。
不过，汤姆的回答，并没有得到大家赞同，其中一位执行经理表示，“我想，就算是明年PC电脑没有任何问题出现，加之收紧开支，我们的PC业务，仍难有好转。毕竟，亏损高达5亿美元的局面，并不是单单一个返厂维修造成的，他还有市场的一步步退化。”
“好吧，劳丝，你说怎么办？”
汤姆直接反问，换回来的，则是对方的一阵尴尬，其实，劳丝也不知道？
“我想，或许我们可以将PC业务卖掉？”
这时，辛迪在一边，却是提出了陈佳一给他的建议。
“卖掉……NO，NO，NO……”
很多少大声反对，就算辛迪是IBM的副总裁。
他们认为，辛迪简直是疯了。 ↑返回顶部↑