第325章 拿风投的钱做实验(3 / 4)

投票推荐 加入书签 留言反馈

  “行吧!只是营销工作上面,得多花上好几倍的钱。”
  张益达财大气粗的说道:“没关系,按我的吩咐做就行了。”
  张益达看着脸上写满不理解的霍华德,暗道,你是不可能理解中国有句叫“狮子搏兔,亦用全力”的古话的。
  前世lime和bird就是差不多同时起步,融资节奏和估值也都差不多。
  虽然没像小黄车和拜摩那样打价格战,免费战,但市场却是一分为二的。
  green现在有好机会扼杀对手,肯定不能放过。
  一个人能霸占的赛道,为什么要让一些给别人?
  至于会不会涉及垄断,将来再说吧,大不了请个好律师。
  “按这节奏,green下一轮估值是不是得翻倍啊?”
  徐小明见张益达两人聊完了,凑过来说道。
  “差不多吧!”
  前世lime和bird都是十八个月就成为了20亿美元估值的独角兽。
  在张益达想来,目前一骑绝尘的green变现只会比他们更好。
  因为lime前期还走错了一段路,傻乎乎推出了共享单车。
  相比共享电动滑板车,共享单车在欧美第一缺少了点骑行文化,第二就是容易被偷盗和损坏。
  拜摩和小黄也是到海外试过的,然后换来了血的教训。
  “盈利问题呢?”
  沈北朋比较关注这个问题,在他想来,国外没有价格战,green开锁就1美元计费起,盈利应该要比国内共享单车容易吧!
  “这个问题……”
  张益达也在思考,他看过green的经济模型。
  要想盈利的话,还得开源节流。
  充电、维修和城市投放许可成本,这是单车最大的几项开支,节流就是要通过规模经济来摊低成本。
  滑板车骑行频率和费率则属于开源,但这上面有个天花板。
  假设:一辆滑板车一天5个人骑,一人骑半个小时大概是5.5美元,一辆滑板车的日收入就是27.5美元。
  要想比这数字更高,要么提高骑行频率,要么调高费率。
  前者,外国就那么多人,繁华的街区也就那么多。
  就算硅谷粉丝多,一天一辆滑板车被骑十次,其他地区也会给你把平均值拉低。
  后者,涨价太高的话,人家就去打车,坐公交车。
  还有一个最厉害的办法,就是在单车质量和寿命上想办法。
  一辆共享电动滑板车寿命要是有个12个月,那green绝对是逮着下蛋的金鸡了。 ↑返回顶部↑


章节目录