第359章 缘分已尽（2 / 5）
拼哆哆的独立app流量还不到微信流量的一半。”
“这个就要看运营手段了啊！”陆奇笑道，“拼哆哆去年不也搞过送锅碗瓢盆吗？再搞一次不就好了？”
“行吧！”
众合集团现在最不缺的就是现金了，拼哆哆和抖视一合并，账上立马多出了10亿美元现金。
这还是因为拼哆哆最近几个月烧钱很猛，抖视也同样在大举烧钱买流量，买内容，另外还收购了b站。
如果几个月前合并的话，两家公司现金加起来有16亿美元。
“现在再来说说决定成功的另外一半条件。”
张益达也是集中起了注意力，准备听听陆奇有什么高招。
“直播电商，让短视频平台的头部账号开始做直播带货，拼哆哆来供货。
这一点，益达你的达雅传媒不是做得挺不错的吗？听说在斗鱼卖狗粮吸引了10万人收看？”
张益达说道：“这方面倒是有一些经验，关键还得我们短视频平台把用户基数给做上来。”
“做用户增长，你不用操心，抖视和拼哆哆内部高手云集。”
陆奇脸上挂满了自信的笑容，“只要咱们让头部主播赚到了钱，自然会有其他用户跟风。
短视频+拼哆哆的生态只要打造好了，有很多其他同行不具备的优势。
淘宝比我们东西贵，快手缺乏一个电商平台。
就算快手跟淘宝联起手来，说到底是两家公司。
而我们是一家公司，可以做到令行统一，沟通效率比他们强，成本可以做到比他们更低。”
张益达有些动心了，快手一年几百亿的直播收入，很让人眼馋啊！
“退一万步说，我们无法在下沉市场击败快手，但只要我们站稳了脚跟，也会挤压快手一定的市场，消耗他们未来的潜力，不使他们将来成为抖视的劲敌。
还有拼哆哆，如果短视频加直播电商的战略成功了，又将建立起一个新的业务增长引擎。
目前我们手握10亿美元重资，不尽快转化成自身的实力和产品壁垒，那就太亏了。”
陆奇顿了顿，总结道：“目前我把两家公司的业务大概就这么捋了几条。
一是开启抖视的广告商业化，二是推出新的短视频平台联合拼哆哆开启直播电商，三是musical.ly孵化直播平台，四是联合锐向建立ai实验室。”
“musical.ly孵化直播平台？”
陆奇点头，“没错，据我在硅谷的朋友称，ins的live直播功能将在12月份向全美所有用户正式开放。
直播中的道具打赏也算是一项不错的收入。我认为musical.ly坐拥这么多用户，也应该及时探索商业化道路了。
在你的规划中，musical.ly会成为覆盖全球上百个国家的超过20亿用户的超级app。
要实现这一目标，中间需要耗费的人力物力简直不计其数。
要获得巨额融资，除了高速成长性，还得证明其商业能力。
数十亿上百亿美元的融资，可不像国内某些创业者随便拿个ppt就能忽悠过来的。” ↑返回顶部↑
“这个就要看运营手段了啊！”陆奇笑道，“拼哆哆去年不也搞过送锅碗瓢盆吗？再搞一次不就好了？”
“行吧！”
众合集团现在最不缺的就是现金了，拼哆哆和抖视一合并，账上立马多出了10亿美元现金。
这还是因为拼哆哆最近几个月烧钱很猛，抖视也同样在大举烧钱买流量，买内容，另外还收购了b站。
如果几个月前合并的话，两家公司现金加起来有16亿美元。
“现在再来说说决定成功的另外一半条件。”
张益达也是集中起了注意力，准备听听陆奇有什么高招。
“直播电商，让短视频平台的头部账号开始做直播带货，拼哆哆来供货。
这一点，益达你的达雅传媒不是做得挺不错的吗？听说在斗鱼卖狗粮吸引了10万人收看？”
张益达说道：“这方面倒是有一些经验，关键还得我们短视频平台把用户基数给做上来。”
“做用户增长，你不用操心，抖视和拼哆哆内部高手云集。”
陆奇脸上挂满了自信的笑容，“只要咱们让头部主播赚到了钱，自然会有其他用户跟风。
短视频+拼哆哆的生态只要打造好了，有很多其他同行不具备的优势。
淘宝比我们东西贵，快手缺乏一个电商平台。
就算快手跟淘宝联起手来，说到底是两家公司。
而我们是一家公司，可以做到令行统一，沟通效率比他们强，成本可以做到比他们更低。”
张益达有些动心了，快手一年几百亿的直播收入，很让人眼馋啊！
“退一万步说，我们无法在下沉市场击败快手，但只要我们站稳了脚跟，也会挤压快手一定的市场，消耗他们未来的潜力，不使他们将来成为抖视的劲敌。
还有拼哆哆，如果短视频加直播电商的战略成功了，又将建立起一个新的业务增长引擎。
目前我们手握10亿美元重资，不尽快转化成自身的实力和产品壁垒，那就太亏了。”
陆奇顿了顿，总结道：“目前我把两家公司的业务大概就这么捋了几条。
一是开启抖视的广告商业化，二是推出新的短视频平台联合拼哆哆开启直播电商，三是musical.ly孵化直播平台，四是联合锐向建立ai实验室。”
“musical.ly孵化直播平台？”
陆奇点头，“没错，据我在硅谷的朋友称，ins的live直播功能将在12月份向全美所有用户正式开放。
直播中的道具打赏也算是一项不错的收入。我认为musical.ly坐拥这么多用户，也应该及时探索商业化道路了。
在你的规划中，musical.ly会成为覆盖全球上百个国家的超过20亿用户的超级app。
要实现这一目标，中间需要耗费的人力物力简直不计其数。
要获得巨额融资，除了高速成长性，还得证明其商业能力。
数十亿上百亿美元的融资，可不像国内某些创业者随便拿个ppt就能忽悠过来的。” ↑返回顶部↑