第369章 印度废钞令(3 / 4)

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  反正不管对比国家,还是人均,差距都在四五倍。
  当然,这个数据印度是不认可的!他们认为自己国家gdp是中国的两倍以上。
  印度总理莫迪还是很铁腕的,这次顶着这么大的压力进行币改,就是要迫使印度民众将现金存入银行。
  推进货币数字化、系统化,为发展印度现代支付体系铺下地基,有利于印度商业贸易长远的发展与流通。
  同时,还方便税务监管。
  废钞令里面就有一条,如果居民将价值25万卢比(约合2.5万人民币)以下的旧币存到银行时,政府不会予以追问;
  超过这个限额后,如果居民的存储与合理收入不符,则将面临高达60%的惩罚性税收。
  张益达之所以对印度废钞令这么关注,就是因为在废钞令以后,移动支付全面在印度爆发了。
  在欧美进不去的情况下,印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场,由不得不重视。
  “辛格,我给bbpay拨款5000万美元,有没有信心在明年年中的时候,把注册用户量提高到1.5亿人去?”
  辛格有些为难,半年时间,要让用户数量增长一倍,7500万人,经费才34亿卢比,折算下来还不到50卢比一个用户。
  他说道:“boss,这恐怕有些困难啊!虽然废钞令促进了电子支付行业的发展,但想半年就增长7500万用户,也是非常有难度的。
  我觉得我们把目标调整到1亿~1.2亿之间比较现实。”
  张益达摇头,“辛格,我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟paytm差了足足一倍,不奋起直追,难道你就想一直做万年老二?
  在合作商户数量上面,我们不比paytm差多少。所以说,我们跟他们的差距并没你想象的那么大,那么不可跨越。
  据我所知,目前印度金融类产品的获客单价也就0.5美元左右吧,相当于3.44元人民币,34卢比。
  我给你提供34亿卢比的资金,使用恰当的话,都可以获得1亿用户了。”
  在说这话的时候,张益达也很是羡慕。
  在国内互金产品获客成本高达上千元的当下,印度还岁月静好,获客成本才三块多人民币……
  间接也可以看出,印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈,还没有太多的热钱涌进这个行业。
  或许明年情况就不一样了,各路巨头都要入场,很快就会迎来神仙打架,那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
  现在多投点广告费出去,也是为将来省钱。
  万年老二戳到辛格的痛处了!
  在bbpay被收购前,他还是老板,公司还叫mobikwik的时候,就一直被paytm压得死死的,当了几年的行业老二。
  后面面对电子支付行业的无度烧钱,他无力承担,融资也融不过有巨头阿狸加持的paytm,所以选择把公司卖给了张益达。
  他内心深处未尝没有把bbpay带到印度第一的想法,只不过一直没有获得强大力量的支持。
  他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民,作为高贵的刹帝利,名字叫“狮子”的他,也有自己的骄傲。
  “好,1.5亿就1.5亿,我一定会完成这个目标。”
  辛格心一横,答应了下来。
  “好,男人做事业,就是得拿出点魄力来,别扭扭捏捏的。” ↑返回顶部↑


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