第640章 狼狈为奸(盟主‘好一个祸害’+2更)（3 / 7）
先不说行不行? 单说完全复制别人的成功路线? 也不是雷軍的追求……
事实上，方年脑子里是对移动社交有过一番判断分析的。
除了对未来大方向已知以外，更多的是因为目前站到了一个高度上。
具体到轻聊、微信、小米。
这就得从马珀利说起。
听从雷軍建议不远千里来申城请教了方年的马珀利? 转变后掌舵的鹅厂已经明显与之前不同。
如果说之前的鹅厂是锋芒毕露? 现在锋芒却逐渐往内收敛。
比如……
早于2008年成立的鹅厂投资在去年年底更换了掌门人等。
再比如? 鹅厂很快通过内部竞争? 推出了明显会影响QQ这个核心的微信。
微信上线这么久? 马珀利却没拍板让QQ导流。
再加上方年认为有张晓龙的微信? 最终还是会强大起来，无非是从一家独大变成或许只能平分秋色。
假设是轻聊、微信各占大部分市场，最终大概率是两个软件分别能支撑起千亿美元规模的市值。
当然，会很勉强。
毕竟两千亿美元就是一万五千亿港币。
这还得上市交给资本市场放大。
没有特别的原因，一定范围与时间内的市场? 总归是有极限的。
要么是打破范围? 要么是有更长的时间积累。
毕竟已经有近十亿QQ用户的鹅厂? 加上游戏产业带来的附加值? 目前的市值也只有3600多亿港币。
虽然这是因为遭受了当康游戏强势崛起的冲击，股市表现不佳……
实际上，在方年的角度? 他是支持轻聊独立于小米的。
因为小米本身有没有轻聊，对一段比如十年内的时间区域里的最终规模可能不会有太大的影响。
明明方年又认为光是轻聊就能勉强有千亿美元的规模，加上小米手机的千亿美元，怎么也该有2000亿美元才对。
这样好像很矛盾。
但其实不奇怪。
方年是站在业务生态融合度、市场规模界线等角度来看待的。
从目前的发展形态上，轻聊对小米以手机为核心的大生态链很难有太大的直接帮助。
尤其是在雷軍的观念里，小米手机也好，轻聊也好，都是互联网产品。
这就很讲究开放性。
简单的说，是方年认为在小米跟轻聊的融合上，很难产生1+1=2的效果。 ↑返回顶部↑
事实上，方年脑子里是对移动社交有过一番判断分析的。
除了对未来大方向已知以外，更多的是因为目前站到了一个高度上。
具体到轻聊、微信、小米。
这就得从马珀利说起。
听从雷軍建议不远千里来申城请教了方年的马珀利? 转变后掌舵的鹅厂已经明显与之前不同。
如果说之前的鹅厂是锋芒毕露? 现在锋芒却逐渐往内收敛。
比如……
早于2008年成立的鹅厂投资在去年年底更换了掌门人等。
再比如? 鹅厂很快通过内部竞争? 推出了明显会影响QQ这个核心的微信。
微信上线这么久? 马珀利却没拍板让QQ导流。
再加上方年认为有张晓龙的微信? 最终还是会强大起来，无非是从一家独大变成或许只能平分秋色。
假设是轻聊、微信各占大部分市场，最终大概率是两个软件分别能支撑起千亿美元规模的市值。
当然，会很勉强。
毕竟两千亿美元就是一万五千亿港币。
这还得上市交给资本市场放大。
没有特别的原因，一定范围与时间内的市场? 总归是有极限的。
要么是打破范围? 要么是有更长的时间积累。
毕竟已经有近十亿QQ用户的鹅厂? 加上游戏产业带来的附加值? 目前的市值也只有3600多亿港币。
虽然这是因为遭受了当康游戏强势崛起的冲击，股市表现不佳……
实际上，在方年的角度? 他是支持轻聊独立于小米的。
因为小米本身有没有轻聊，对一段比如十年内的时间区域里的最终规模可能不会有太大的影响。
明明方年又认为光是轻聊就能勉强有千亿美元的规模，加上小米手机的千亿美元，怎么也该有2000亿美元才对。
这样好像很矛盾。
但其实不奇怪。
方年是站在业务生态融合度、市场规模界线等角度来看待的。
从目前的发展形态上，轻聊对小米以手机为核心的大生态链很难有太大的直接帮助。
尤其是在雷軍的观念里，小米手机也好，轻聊也好，都是互联网产品。
这就很讲究开放性。
简单的说，是方年认为在小米跟轻聊的融合上，很难产生1+1=2的效果。 ↑返回顶部↑