重回1988之IT女王 第40节（2 / 4）
“如果工人家乡有愿意来城里工作的人，那不就到我们市来了？人够多，才有挑选的余地。基数大了，什么人才没有？”
“附近乃至更远地方的人都到我们这里，那外商不到我们这里开厂，他们还想去哪儿？！”
安夏的话，大领导不是没有考虑过。
但是那些寄匿名信的人，有一些也是老同志，有着深厚的背景，就连他也要让三分。
现在虽然改革开放十年了，但有些政策上的空白还在，上头没有定调，他也不敢擅自作主，否则就是用自……
第26章
整个牡丹厂工人最得意的就是那套机械臂， 生产效率对于他们来说没有直观的感觉，但是格调就上去了。
产线小组长感慨颇深：“以前有人上个厕所，我就得去顶班，人只能一个一个的去， 要是前一个便秘了， 后一个能跟他打起来， 现在终于有一个岗不用我顶了。”
全套机械臂能顶前中后三条线的同类岗位， 只要留一个人看着，如果出现小故障，及时处理就行。
以前人折腾线， 现在是机器折腾线， 人管机器。
管机器的人也很得意：四舍五入，咱也是个管理层。
安夏对此并不满足。
其实最好的发明，应该是自下而上。
常年累月的工作中，总会发现一些需要改进的地方。
自上而下，让一堆没有从事过一线工作的人凭空去想工人们需要什么，效率会大大降低。
安夏能提出改进方案，也是因为她在车间里看见的， 跟她在新闻里看见的不一样， 觉得有些地方可改。
完全是凭借一个模糊的概念。
只能偶尔为之，无法长久。
现在牡丹厂又养不起一整个专家团队，整天围着车间转， 专门发掘效率可以提高的环节。
依她所想， 最好的路径是：工人提出有哪些地方纯属堆叠人力，毫无技巧可言，专家论证是否可以由机械完成。
厂办通知，希望各位工人积极献计献策， 寻找工作中可以省时省力的地方，然后汇报给自己的组长，统一收上来。
三天过去了，没有一个人说点什么。
这不可能，牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套，能改的地方肯定很多。
安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。
以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。
经常是一些操作手法和思路上的创新，没有太大的难度。
有些时候只要一个小东西，就能减轻工作量，工人们就自己或是几个人，叮叮当当的弄一个出来，给自己的工作省点事。
但是没有人想过要全厂推广。
最多也就是车间里知道，朝夕相处的同事受益。
虽然，全厂推广会有名声，可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。 ↑返回顶部↑
“附近乃至更远地方的人都到我们这里，那外商不到我们这里开厂，他们还想去哪儿？！”
安夏的话，大领导不是没有考虑过。
但是那些寄匿名信的人，有一些也是老同志，有着深厚的背景，就连他也要让三分。
现在虽然改革开放十年了，但有些政策上的空白还在，上头没有定调，他也不敢擅自作主，否则就是用自……
第26章
整个牡丹厂工人最得意的就是那套机械臂， 生产效率对于他们来说没有直观的感觉，但是格调就上去了。
产线小组长感慨颇深：“以前有人上个厕所，我就得去顶班，人只能一个一个的去， 要是前一个便秘了， 后一个能跟他打起来， 现在终于有一个岗不用我顶了。”
全套机械臂能顶前中后三条线的同类岗位， 只要留一个人看着，如果出现小故障，及时处理就行。
以前人折腾线， 现在是机器折腾线， 人管机器。
管机器的人也很得意：四舍五入，咱也是个管理层。
安夏对此并不满足。
其实最好的发明，应该是自下而上。
常年累月的工作中，总会发现一些需要改进的地方。
自上而下，让一堆没有从事过一线工作的人凭空去想工人们需要什么，效率会大大降低。
安夏能提出改进方案，也是因为她在车间里看见的， 跟她在新闻里看见的不一样， 觉得有些地方可改。
完全是凭借一个模糊的概念。
只能偶尔为之，无法长久。
现在牡丹厂又养不起一整个专家团队，整天围着车间转， 专门发掘效率可以提高的环节。
依她所想， 最好的路径是：工人提出有哪些地方纯属堆叠人力，毫无技巧可言，专家论证是否可以由机械完成。
厂办通知，希望各位工人积极献计献策， 寻找工作中可以省时省力的地方，然后汇报给自己的组长，统一收上来。
三天过去了，没有一个人说点什么。
这不可能，牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套，能改的地方肯定很多。
安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。
以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。
经常是一些操作手法和思路上的创新，没有太大的难度。
有些时候只要一个小东西，就能减轻工作量，工人们就自己或是几个人，叮叮当当的弄一个出来，给自己的工作省点事。
但是没有人想过要全厂推广。
最多也就是车间里知道，朝夕相处的同事受益。
虽然，全厂推广会有名声，可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。 ↑返回顶部↑